dilligis. | Ihr Unternehmen. Übernahmefähig.
Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf

Wenn der Käufer anklopft, ist es zu spät.

Die meisten Unternehmer erfahren erst während der Due Diligence, wo ihre Schwachstellen liegen – unter Zeitdruck, ohne Möglichkeit nachzubessern. Wir machen Ihren Betrieb übernahmefähig, bevor es soweit ist.

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Unternehmer in seinem SHK-Betrieb
Übernahmefähig werden
Höherer Verkaufspreis
Zeit zum Handeln haben

«Wer sich vorbereitet, hat Zeit zu handeln. Wer es nicht tut, hat nur noch Zeit zu reagieren.»

Der Unterschied
Zwei Wege in den Unternehmensverkauf
Die Entscheidung, sich vorzubereiten, treffen Sie heute. Den Unterschied spüren Sie am Verhandlungstisch.
Ohne Vorbereitung
Ein Käufer meldet Interesse. Plötzlich haben Sie 8 Wochen für die Due Diligence.
Sie durchwühlen Ordner, fragen den Steuerberater, suchen Verträge, die seit Jahren niemand angefasst hat.
Der Käufer findet Lücken. Fehlende Nachträge, abgelaufene Fristen, unklar dokumentierte Vereinbarungen.
Jede Lücke drückt den Preis. Und Sie können nichts mehr ändern.
Stress, Preisabschlag und im schlimmsten Fall ein geplatzter Verkauf.
oder
Mit dilligis
Alle Unterlagen sind gesammelt und geprüft – Monate bevor ein Käufer ins Spiel kommt.
Sie wissen genau, was in Ihren Dokumenten steht. Keine Überraschungen.
Schwachstellen sind behoben. Der Mietvertrag verlängert, die Wartungsverträge fixiert, die Lücken geschlossen.
Sie verhandeln entspannt, vorbereitet, auf Augenhöhe – und erzielen den Preis, den Ihr Lebenswerk verdient.
Ein reibungsloser Verkauf zu einem fairen Preis. Keine Überraschungen.
Für wen wir arbeiten
Für Unternehmer, die es richtig machen wollen

Sie haben Ihren Betrieb über Jahrzehnte aufgebaut. Jetzt denken Sie an die Übergabe – vielleicht in einem Jahr, vielleicht in zweien. Was Sie brauchen, ist Klarheit: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich? Welche Unterlagen fehlen? Wo könnte ein Käufer Probleme finden?

Wir nehmen Ihre gesamte Dokumentation unter die Lupe, bevor es ein Käufer tut – und zeigen Ihnen, was in Ordnung ist und wo Sie nachbessern sollten.

Handwerk
Handwerksbetriebe
Elektro, Bau, Metallbau und weitere Gewerke.
Dienstleistung
Dienstleister
Ingenieurbüros, Planungsbüros, technische Dienstleister.
Produktion
Produzierende Betriebe
Kleine und mittelständische Fertigung mit 10–150 Mitarbeitern.
Handel
Fachhandel
Technischer Fachhandel mit eigenem Lager und Fuhrpark.
Unser Vorgehen
Drei Phasen zum erfolgreichen Verkauf
Wir begleiten Sie vom ersten Dokument bis zum Abschluss – Schritt für Schritt, in Ihrem Tempo.
Dokumente sortieren und ordnen
01
6 Monate
Bestandsaufnahme
Wir sammeln gemeinsam alle relevanten Unterlagen und prüfen sie systematisch. Am Ende wissen Sie genau: was ist in Ordnung, wo gibt es Handlungsbedarf, was fehlt noch.
Beratungsgespräch
02
6 Monate
Wertsteigerung
Wir setzen gezielt an den Stellschrauben an: Verträge nachverhandeln, Unterlagen ergänzen, Risiken bereinigen. Jede beseitigte Schwachstelle steigert Ihren Verkaufspreis.
Optional – auf Wunsch
Erfolgreiche Unternehmensübergabe
03
Variabel
Verkaufsbegleitung
Ihr Betrieb ist bereit. Wir verknüpfen Sie mit den richtigen Transaktionsberatern und begleiten den Verkaufsprozess bis zum Abschluss.
Optional – auf Wunsch
So begleiten wir Sie
Schritt für Schritt durch die Dokumentenprüfung
Kein Rätselraten, keine Unsicherheit. Wir zeigen Ihnen genau, was gebraucht wird, und begleiten Sie durch den gesamten Prozess.
Schritt 01
Wir zeigen Ihnen, welche Unterlagen wir brauchen
Wir gehen gemeinsam eine klare Checkliste durch – Arbeitsverträge, Mietverträge, Bilanzen, Wartungsverträge, Leasingvereinbarungen. Sie wissen genau, was gebraucht wird.
Schritt 02
Sie laden die Dokumente sicher hoch – wir begleiten Sie dabei
In Ihrem Tempo. Unser System zeigt Ihnen jederzeit, was schon da ist und was noch fehlt. Ihre Daten sind verschlüsselt und vertraulich – nur Sie und wir haben Zugriff.
Schritt 03
Wir prüfen alles auf Inhalt und Vollständigkeit
Stimmen die Zahlen überein? Fehlen Nachträge? Gibt es abgelaufene Fristen? Sie bekommen einen klaren Bericht – was in Ordnung ist, wo Sie hinschauen sollten, und wo dringender Handlungsbedarf besteht.
Ihr Ergebnis
Was Sie am Ende in den Händen halten
Nach der Bestandsaufnahme erhalten Sie einen vollständigen Prüfbericht – verständlich aufbereitet, mit konkreten Handlungsempfehlungen. Kein Beraterdeutsch, keine 200-seitigen Gutachten. Klarheit auf den Punkt.
Vollständige Dokumentenprüfung
Alle Ihre Unterlagen – Verträge, Bilanzen, Belege, Bescheide – systematisch geprüft auf Inhalt und Vollständigkeit. Sie wissen genau, ob alles vorhanden ist oder ob noch etwas fehlt.
Risikohinweise
Abgelaufene Fristen, fehlende Nachträge, widersprüchliche Angaben – wir zeigen Ihnen offen, wo ein Käufer Fragen stellen würde. Damit Sie vorbereitet sind, bevor es soweit ist.
Verbesserungspotenzial
Wo können Sie mit wenig Aufwand viel bewirken? Wir zeigen Ihnen die konkreten Stellschrauben, die Ihren Betrieb für den Käufer attraktiver machen – und Ihren Verkaufspreis stärken.
Auszug aus einem Prüfbericht
Prüfbericht – Muster GmbH
In Ordnung
Arbeitsverträge vollständig und konsistent.
In Ordnung
Gesellschafterstruktur sauber dokumentiert.
Hinschauen
Wartungsverträge: 2 von 14 ohne schriftliche Verlängerung.
In Ordnung
Fahrzeugleasing geprüft und plausibel.
Handlungsbed.
Mietvertrag Werkstatt: Frist in 4 Monaten, kein Nachtrag.
Das Team
Wir kennen den Weg – weil wir ihn selbst gegangen sind
Vier Unternehmer, die selbst verkauft, selbst geprüft und selbst erlebt haben, wie aufwendig dieser Prozess sein kann. Wir begleiten Sie auf Augenhöhe.
Rüdiger Bleyl
Rüdiger Bleyl
Unternehmer · Den Verkaufsprozess selbst durchlebt
Kennt die Due Diligence aus eigener Hand – als Unternehmer, der den gesamten Prozess selbst durchlaufen hat. Weiss genau, wo es hakt und was Käufer wirklich sehen wollen.
Andreas Kellermann
Andreas Kellermann
Coach · Versteht, was Unternehmer bewegt
War jahrelang Leiter Verkauf und arbeitet heute als selbständiger Coach. Versteht, was Unternehmer bewegt – und welche Fragen sie sich stellen, wenn es um die Zukunft ihres Betriebs geht.
Lars Borchardt
Lars Borchardt
Unternehmer · Finanzen & Bewertung
Bringt tiefe Erfahrung in Immobilien, Kredite und Finanzen mit. Versteht Bilanzen, Bewertungen und die Sprache, die Käufer und Banken sprechen.
Dario De Lucia
Dario De Lucia
Unternehmer · Prozesse & Technologie
Zuhause in Digital, Prozessen und Technik. Baut die Werkzeuge, die den Prüfungsprozess schneller, gründlicher und einfacher machen.
Kontakt
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